Evaluación de todas las Actividades

Evaluación de Mapas Conceptuales

AUTOEVALUACIÓN

Vídeo sobre la Motivación de la película "Gladiator"

" Lo que hagamos en la vida tendrá eco en la eternidad"

Qué buen vídeo para ir finalizando este portafolios, en la pasada clase de Ética, Legislación y Gestión en Enfermería, el profesor nos puso este vídeo que encontré verdaderamente interesante y motivador. De la lucha en la vida por las cosas bien hechas.

Mapa conceptual del tema de La Dirección

Mapa conceptual del tema de La Verdad Ante el Paciente

Mapa conceptual del tema Secreto Profesional

Mapa conceptual del tema de Evaluación Y Control

Enlaces relacionados asignatura

http://www.eutanasia.ws/

http://www.uhu.es/cine.educacion/cineyeducacion/cineutanasia.htm

http://www.microsoft.com/business/smb/es-es/marketing/dafo.mspx

http://www.areasaludplasencia.es/

http://www.enlacesmedicos.com/mbesp.

htmwww.infodoctor.org/rafabravo/mbe3.html

LEYES

LEGISLACIÓN: LEYES Y ENLACES

Las leyes que enumeramos a continuación son las que veremos en la
asignatura, por su relevancia

Ley 14/1986, de 25 de abril, General de Sanidad.

Ley 55/03, de 16 diciembre, BOE de 17de diciembre de 2003. Estatuto marco
del personal sanitario de los servicios de salud.

Ley 44/2003, de 21 noviembre, BOE de 22 de 11 noviembre de 2003 de
ordenación de las profesiones sanitarias.

Ley 16/2003, de 28 de mayo, B.O.E. de 29 de mayo de 2003, de cohesión y
calidad del Sistema Nacional de Salud.

Ley 41/2002, de 14 de noviembre, (BOE 15-11-2002) básica reguladora de la
autonomía del paciente y de derechos y obligaciones en materia de información
y documentación clínica

Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía Personal y
Atención a las personas en situación de dependencia. BOE 299, de 15-12-2006

Ley 10/2001, de 28 de junio, de Salud de Extremadura.

ENLACES DE INTERÉS A WEB RELACIONADAS CON EL TEMA

http://www.aeds.org/frames/frame5.htmhttp://www.aeds.org/frames/frame5.htm
http://www.fisterra.com/recursos_Web/no_explor/legisla.asp
http://www.uroportal.net/legislacion.htm
http://www.famma.org/salud/leg_estatal.htm

¿Quién se ha llevado mi queso?

Resumen:

En un laberinto viven dos personitas; "Haw" y "Hem" a la vez que dos ratones; "Sniff" y "Squerry". Todos los días las personitas por un lado, y los ratones por otro; buscaban comida por algún lado, encontraron un depósito de queso llamado "Central Q". Todos los días se levantaban temprano para ir a comer queso. Los ratones veían que el queso se iba acabando e iban buscando sitios nuevos, pero las personitas no, ellos creían que el queso iba a estar para siempre ahí. Un día, las personitas descubrieron que el queso se había acabado, Haw le propuso a Hem buscar sitios nuevos, pero Hem no aceptó. Haw estuvo buscando durante días hasta que dió con el depósito de queso nuevo llamado "Central N", los ratones lo saludaron y lo invitaron a quedarse. Haw estuvo tentado de ir en busca de Hem pero pensó que si Haw había decidido no buscar, que fuera el solo el que encontrar su nuevo camino.

Conclusiones que saco:

- En primer lugar, tenemos que tener la necesidad de adaptarnos a los cambios, de progresar e ir hacia delante.

- Asumir la posición de liderazgo como en el caso de Haw da sus frutos, pero también lo da si se hace un trabajo en equipo como el de los ratones.

- El valor de la amistad está presente cuando los ratones acogen a Haw.

-  Con una buena organización las cosas funcionan de mejor manera.

Ejemplo de Consentimiento Informado

                                                              

DVA (Documento de Voluntades Anticipadas)

El Documento de Voluntades Anticipadas es el documento mediante el que una persona mayor de edad o menor emancipada, con capacidad legal suficiente y libremente, manifiesta las instrucciones que sobre las actuaciones médicas se deben tener en cuenta cuando se encuentre en una situación en la que las circunstancias que concurran no le permitan expresar libremente su voluntad.

http://areasaludbadajoz.com/datos/atencion_primaria/Documento%20de%20voluntades%20anticipadas.pdf

Mapa conceptual del tema de La Organización Sanitaria

Mapa conceptual del tema de Responsabilidad Civil

Mapa conceptual del tema de Planificación

Mapa conceptual del tema de El proceso Administrativo

Victoria Camps

Con un currículum bastante brillante con numerosas menciones y logros, Victoria Camps es presidenta del Comité  de Bioética de España.

Siendo una gran escritora de libros relacionados con la Ética, ha escrito varios entre ellos: "Historia de la Ética", "Ética, Retórica, Política" y "Virtudes Públicas". También tiene otros títulos. 

Mapa conceptual del tema de Responsabilidad Penal

DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades)

ANÁLISIS EXTERNO

La organización no existe ni puede existir fuera de un ambiente, fuera de ese entorno que le rodea;

así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.

Oportunidades

Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?

¿De qué tendencias del mercado se tiene información?

¿Existe una coyuntura en la economía del país?

¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?

¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?

¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?

 

Amenazas

Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?

¿Qué están haciendo los competidores?

¿Se tienen problemas de recursos de capital?

¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?

ANÁLISIS INTERNO

Los elementos internos que se deben analizar durante el análisis DAFO corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros.

El análisis interno permite fijar las fortalezas y debilidades de la organización, realizando un estudio que permite conocer la cantidad y calidad de los recursos y procesos con que cuenta el ente.

Para realizar el análisis interno de una corporación deben aplicarse diferentes técnicas que permitan identificar dentro de la organización qué atributos le permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores.

Debilidades

Las Debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se pueden clasificar: Aspectos del Servicio que se brinda, Aspectos Financieros, Aspectos de Mercado, Aspectos Organizacionales, Aspectos de Control.

Las Debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

¿Qué se puede mejorar?

¿Que se debería evitar?

¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?

¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto ?

Fortalezas

Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

¿Qué ventajas tiene la empresa?

¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?

¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso?

¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?

¿Qué elementos facilitan obtener una venta?