Mapa conceptual del tema de Planificación

Mapa conceptual del tema de El proceso Administrativo

Victoria Camps

Con un currículum bastante brillante con numerosas menciones y logros, Victoria Camps es presidenta del Comité  de Bioética de España.

Siendo una gran escritora de libros relacionados con la Ética, ha escrito varios entre ellos: "Historia de la Ética", "Ética, Retórica, Política" y "Virtudes Públicas". También tiene otros títulos. 

Mapa conceptual del tema de Responsabilidad Penal

DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades)

ANÁLISIS EXTERNO

La organización no existe ni puede existir fuera de un ambiente, fuera de ese entorno que le rodea;

así que el análisis externo permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.

Oportunidades

Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?

¿De qué tendencias del mercado se tiene información?

¿Existe una coyuntura en la economía del país?

¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?

¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?

¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?

 

Amenazas

Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?

¿Qué están haciendo los competidores?

¿Se tienen problemas de recursos de capital?

¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?

ANÁLISIS INTERNO

Los elementos internos que se deben analizar durante el análisis DAFO corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros.

El análisis interno permite fijar las fortalezas y debilidades de la organización, realizando un estudio que permite conocer la cantidad y calidad de los recursos y procesos con que cuenta el ente.

Para realizar el análisis interno de una corporación deben aplicarse diferentes técnicas que permitan identificar dentro de la organización qué atributos le permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores.

Debilidades

Las Debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se pueden clasificar: Aspectos del Servicio que se brinda, Aspectos Financieros, Aspectos de Mercado, Aspectos Organizacionales, Aspectos de Control.

Las Debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

¿Qué se puede mejorar?

¿Que se debería evitar?

¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?

¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto ?

Fortalezas

Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

¿Qué ventajas tiene la empresa?

¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?

¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso?

¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?

¿Qué elementos facilitan obtener una venta?

Mapa conceptual del tema de Financiación: Los Sistemas Sanitarios

Mapa conceptual del tema Introducción al Derecho II

Película "Mi Vida es Mía"

Resumen de la película:

Ken es un escultor que vive felizmente casado con su mujer, la cual es bailarina. Un día Ken sufre un accidente de tráfico bastante grave que lo quedo inmovilizado de cuello para abajo, pudiendo solamente hablar.

El protagonista debe enfrentarse a su nueva y dura situación pero tras un tiempo no lo hace, y por ello decide morir, los médicos llevan el caso a los Tribunales porque son ellos los que deben de autorizar la no pronlongación de su vida.

Comentario personal de la película:

Desde mi punto de vista Ken no quiere morir, a él le gustaría ser feliz, pero esto se ve truncado cuando un día le dice a su mujer que no quiere que vuelva a verle y ella lo acepta sin más, pienso que debería de luchar por él, por hacerle ver todo lo contrario y  las cosas buenas de la vida aunque desde su estado sea difícil. En un momento de la película el celador lo lleva a una especie de concierto en la parte baja del hospital y a él se le ve feliz. Pero sólo pasa esta vez, después el se siente muy abandonado porque no tiene a nadie que le de ánimos de vida, decide morir, van a los tribunales y finalmente aceptan su decisión.

Mapa conceptual del tema Introducción al Derecho I

Mapa conceptual del tema de El Aborto

Mapa Conceptual del tema de Objeción de conciencia de los profesionales sanitarios